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          13日,由新華報業傳媒集團主辦的“新時代 新機遇 新變革”第十一屆新華高峰會在新華傳媒廣場舉行。實習生 陳 儼 新華報業視覺中心記者 劉 莉 余 萍攝

          黨的十九大代表、紅豆集團董事局主席兼CEO 周海江

              對于從高速增長階段向高質量增長階段轉變的中國經濟來說,品牌建設是一個繞不開的話題。在13日舉行的第十一屆新華高峰會上,黨的十九大代表、紅豆集團董事局主席兼CEO周海江,就如何讓中國制造向中國創造轉變、中國產品向中國品牌乃至世界品牌轉變,發表主題演講。

          參與國際市場劃分,必須擁有自主品牌

              在品牌建設中,紅豆集團從來沒停下過腳步,一直走在行業第一方陣。

              在本屆新華高峰會上,紅豆集團董事局主席兼CEO周海江說,最近召開的中央經濟工作會議,特別強調推動高質量發展。高質量發展,就是要推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革,提高全要素生產率,在量的積累基礎上實現質的提升,從依靠規模擴張轉變為依靠效率提升。

               具體到微觀的企業層面,就不能簡單追求投資規模的盲目擴張,而要追求投資收益率的優化提升;不僅僅依靠人口紅利、資源優勢等初級生產要素,而是要打造盈利能力、價值創造能力和具有競爭力的商業模式。而這里面的關鍵是打造自主品牌,以自主品牌促進質量變革。高質量發展不僅需要頂層設計,更需要微觀基礎。企業是最基本也是最重要的市場供給主體,唯有激發企業活力、提升企業效率,才能激活高質量發展的微觀基礎。對于企業來說,高質量發展的一個重要方面,是品牌力量的提升。

              品牌代表市場擁有率。以前計劃經濟下是權力劃分市場,現在市場經濟下是品牌的質量效益劃分市場,國際市場是國際品牌在劃分,國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分,質量效益越高,市場占有份額就越大。所以要參與市場的劃分,必須要有高質量的自主品牌。

              “品牌才是各產業鏈的鏈主。” 周海江說,現在我們的很多產業都是全球第一,但不少都是“被第一”。今天在廣東加工,廣東就是全球第一;明天拿到江蘇加工,江蘇就是全球第一;后天拿到越南去加工,越南就是全球第一。誰有資格拿來拿去?這一定是品牌說了算,所以說,品牌才是產業鏈鏈主。只有擁有自主品牌,才能掌握國際產業分工的主動權和主導權。

              品牌的一半是技術質量,一半是文化。周海江介紹,在項目申報方面,紅豆集團去年共計立項56個,其中國家級及省部級項目就有10項;在產學研合作方面,與國內9家高校、國外1家高校(劍橋大學)和研究員建立合作關系,產學研合作為提高產品研發質量、提升產品附加值提供有力保障。在知識產權方面,紅豆集團專利數已連續4年超300件。集團下屬通用股份申報的企業高價值專利培育計劃項目獲得立項。

              為什么說品牌的一半是文化?紅豆集團從2001年開始打造“紅豆七夕節”,希望通過提倡、推動大家過中國人自己的情人節,弘揚中國傳統文化,推崇健康的愛情觀,已經持續舉辦17屆。現在,“七夕節”被國務院列入第一批國家非物質文化遺產名錄,并被中宣部等七部委列為“我們的節日”。

              周海江認為,品牌戰略的重要性,已經廣為人知,國家要進一步重視對自主品牌的扶持。在某種角度說,這比自主創新更重要,因為自主創新往往是為品牌服務的。市場是被品牌劃分的,中國企業要參與國際市場劃分,就必須有一大批自主品牌。

          卓越的管理, 成就卓越的品牌

              紅豆品牌不斷提升品牌影響力,背后是卓越的績效管理模式。這是世界級成功企業公認的提升企業競爭力、品牌影響力的有效方法,也是我國企業在新形勢下經營管理的努力方向。

              紅豆集團2007年開始全面轉型升級,以全面導入和推進卓越績效管理作為抓手,對照卓越績效標準要求,對全集團的經營管理進行系統梳理,開展18個方面的優化工作,不斷提升管理效率。在此基礎上,紅豆集團探索適合企業發展的管理模式和方法,推出“現代企業制度+企業黨建+社會責任”三位一體的現代企業制度。

              “結果也是卓越的。”周海江說,紅豆近3年經營業績穩健增長,去年集團主營業務收入超600億元人民幣,位居服裝行業前三甲;集團納稅額保持平均每年兩位數增長,位列國內紡織服裝行業領先水平。集團打造的“三化三優先”加盟聯營模式推動連鎖門店快速發展,累計擁有門店3000家左右。紅豆集團基于客戶需求的服裝專賣店服務接觸點管理經驗,獲得“全國工業企業質量標桿”榮譽稱號,并先后獲得江蘇省質量獎和無錫市長質量獎。

          來源:新華日報http://xh.xhby.net/mp3/pc/c/201801/15/c432083.html

           

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